CASO D'USO

, E-commerce

SETTORE

, Vendita al dettaglio

REGIONE

, MEA

CLIENTE DAL

da quando 2021

CARATTERISTICHE

, Riclassificazione dinamica , Regole , Categorizzazione delle query , API di ricerca , API di analisi , Editor visivo , Facet e filtri

RISULTATI PRINCIPALI

  • Ricerca e reperibilità ottimizzate
  • Perfetta integrazione della lingua araba
  • Indicizzazione in tempo reale per risultati personalizzati
  • Miglioramento dell’esperienza complessiva del cliente

DATI CHIAVE

  • Le sessioni di ricerca sono aumentate del 128%
  • I ricavi derivanti dalla ricerca sono aumentati del 206%
  • Il tasso di conversione derivante dalle ricerche è aumentato del 41%
  • Gli ordini di perquisizione sono aumentati del 221%.

Scopri il Gruppo Al-Futtaim

Fondato negli anni '30 come azienda commerciale a Dubai, il Gruppo Al-Futtaim opera oggi in oltre 20 paesi, in Medio Oriente, nel Sud-Est asiatico e in alcune zone dell'Africa e dell'Asia meridionale. 

Il conglomerato a conduzione familiare impiega oltre 33.000 dipendenti in cinque divisioni: settore automobilistico, servizi finanziari, settore immobiliare, vendita al dettaglio e sanità. Il suo approccio incentrato sul cliente e la costante ricerca della perfezione sono tra i motivi per cui alcuni dei marchi più importanti al mondo affidano da ben nove decenni il proprio successo commerciale al Gruppo Al-Futtaim. 

E si tratta di marchi di enorme importanza. Fin dagli anni '50, l’azienda è distributore esclusivo di Toyota negli Emirati Arabi Uniti; detiene i diritti di franchising per IKEA negli Emirati Arabi Uniti, in Qatar, in Egitto e in Oman, dove gestisce dei punti vendita; ha fondato Orient, la più grande compagnia assicurativa degli Emirati Arabi Uniti; e molto altro ancora. 

"La nostra cultura aziendale si basa sulla promozione dell’innovazione nel nostro lavoro e sulla collaborazione tra i team, mantenendo al contempo un approccio incentrato sul cliente che si adatta perfettamente al mio stile di lavoro e ai miei valori", afferma Ankita Singh, responsabile CRO (ottimizzazione del tasso di conversione) presso il Gruppo Al-Futtaim. "Lavorando nel settore digitale della vendita al dettaglio, trovo che il mio reparto sia estremamente dinamico. 

Singh ha il compito di migliorare i tassi di conversione attraverso l'ottimizzazione dell'interfaccia utente (UI) e dell'esperienza utente (UX) sui siti web del Gruppo Al-Futtaim, avvalendosi di vari strumenti di ottimizzazione della conversione (CRO) di terze parti, tra cui Algolia.

"Lavorare con i marchi in franchising del Gruppo Al-Futtaim, come ACE Hardware, Toys R Us, Marks & Spencer, Ted Baker, Watsons e altri, in diverse categorie all’interno della regione MENA e SEA, è stata un’esperienza preziosa", afferma Singh. "Mi ha insegnato che non esiste una soluzione valida per tutti per migliorare i tassi di conversione. Bisogna invece adattarsi e trovare le soluzioni migliori per ottenere risultati". 

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La sfida: migliorare la ricerca e la scoperta dei prodotti

  1. Scarsa pertinenza dei risultati di ricerca
  2. È necessario un intervento manuale eccessivo
  3. Obiettivo: migliorare l'esperienza del cliente

Quando Singh è entrato a far parte del Gruppo Al-Futtaim nel 2021, l’azienda stava affrontando due importanti problematiche relative al sito web attraverso l’adozione di Algolia: la scarsa pertinenza dei risultati di ricerca con l’algoritmo di ricerca interno predefinito e la necessità di una soluzione di merchandising solida per le pagine delle categorie e quelle di ricerca. 

"I merchandiser aggiornavano sostanzialmente i prodotti manualmente, uno per uno. Dedicavano la maggior parte del loro tempo a questa attività, piuttosto che alla pianificazione e all'ottimizzazione delle prestazioni del sito web", afferma Singh. "Abbiamo quindi voluto automatizzare questo processo, con elenchi di prodotti basati sulle prestazioni in tempo reale e sull'affinità dei clienti nei loro confronti." 

Dal punto di vista della pertinenza dei risultati di ricerca, Singh osserva che, prima di Algolia, c'era una differenza notevole tra i risultati visualizzati nelle pagine delle categorie e quelli della ricerca. Ma tutto questo sarebbe presto cambiato.

L'azienda ha scelto Algolia per le sue funzionalità di livello aziendale, tra cui l'integrazione perfetta, la gestione di cataloghi di grandi dimensioni e l'efficacia complessiva dello strumento, tutti fattori fondamentali. 

 

La soluzione: estendere la ricerca basata sull’intelligenza artificiale a più marchi

  1. Ricerca Algolia: risultati rapidi e pertinenti
  2. Funzionalità di intelligenza artificiale quali il "Dynamic Re-ranking" e la "Query Categorization"
  3. Implementato su otto siti di e-commerce (e il numero è in continua crescita)
  4. Versione di prova di Algolia NeuralSearch

Grazie ad Algolia, sono riusciti a creare una piattaforma di e-commerce dedicata ai clienti per quegli otto siti di vendita al dettaglio (tra cui ACE Hardware, Toys "R" Us, Marks & Spencer, Watsons e B&Q in diversi mercati), sfruttando le funzionalità di Algolia basate sull’intelligenza artificiale, come i sinonimi generati dall’IA, il riordino dinamico dei risultati e la categorizzazione delle query. Secondo Singh, questo è solo l’inizio.

"Inizialmente abbiamo integrato Algolia nelle pagine PLP e di ricerca, ottimizzando i risultati con logiche personalizzate di classificazione e ordinamento basate sui dati storici dei prodotti. Man mano che abbiamo perfezionato le nostre strategie attraverso test A/B, siamo passati a sfruttare le funzionalità di intelligenza artificiale di Algolia, tra cui il Dynamic Re-ranking, la personalizzazione e la categorizzazione delle query", afferma Singh. "Ora stiamo pianificando di testare NeuralSearch e Algolia Recommend sui nostri siti web. Con la roadmap per il prossimo lancio del sito web già definita, siamo piuttosto ottimisti poiché ciò offre nuove opportunità di crescita". 

I risultati ottenuti dall’implementazione di Algolia sono stati notevoli in tutti i marchi del Gruppo Al-Futtaim. Ad esempio, in ACE UAE, l’utilizzo della funzione di ricerca è balzato dall’8% al 18% dopo l’implementazione di Algolia, con un triplicarsi dei ricavi derivanti dalle ricerche, il che indica chiaramente che i clienti sono ora in grado di trovare i prodotti di cui hanno bisogno in modo più efficace rispetto a prima dell’implementazione di Algolia.

I dati relativi alle ricerche su ACE parlano da soli, afferma Singh:

  • Le sessioni di ricerca sono aumentate del128%
  • I ricavi derivanti dalla ricerca sono aumentati del206%
  • Le ricerche su CVR sono aumentate del41%
  • Gli ordini di ricerca sono aumentati del221%

Il risultato: potenziamento della ricerca e del percorso del cliente

  1. Miglioramento dell'esperienza del cliente
  2. Raddoppiare il numero di sessioni di ricerca
  3. Aumento delle conversioni, degli ordini e dei ricavi
  4. Sostegno agli obiettivi futuri in materia di personalizzazione

I risultati ottenuti grazie all'implementazione di Algolia sono stati significativi, soprattutto su alcuni siti di marchi di rilievo. Ad esempio, prima di Algolia, solo l'8% dei clienti del Gruppo Al-Futtaim utilizzava la funzione di ricerca; da quando è stato adottato il sistema, tale percentuale è più che raddoppiata e il fatturato è triplicato. 

Una delle principali preoccupazioni del Gruppo Al-Futtaim, che Algolia ha contribuito a risolvere, riguardava ACE. Trattandosi di un marketplace, i contenuti relativi ai prodotti presenti sul sito web di ACE “presentavano molte informazioni superflue che dovevano essere filtrate”. 

"Non è possibile controllare i contenuti relativi a un prodotto presente su un marketplace allo stesso modo in cui si controllano quelli dei propri prodotti. A volte i venditori scrivono descrizioni errate dei prodotti e, in molti casi, non si preoccupano nemmeno di scriverne una", afferma Singh. "Algolia ci ha permesso di identificare e risolvere il problema di questi prodotti, sia facendoli correggere sia trovando soluzioni autonome per gestirli". Con oltre 30.000 prodotti in offerta, era inoltre importante che il sito web ACE Hardware del Gruppo Al-Futtaim fosse in grado di dare risalto a determinati marchi, come le linee proprie di ACE.

Singh sottolinea che Algolia si è dimostrata uno strumento molto flessibile e di facile utilizzo per il team di merchandising nel definire le priorità relative al posizionamento del marchio nei risultati di ricerca. 

Oltre a registrare ottimi risultati complessivi con Algolia, Singh sottolinea il ruolo fondamentale che questa soluzione svolge dietro le quinte, poiché alimenta i feed di prodotto per le campagne pubblicitarie su Google e Facebook, contribuendo in ultima analisi a ottimizzare le campagne di marketing dell’azienda. Anche il servizio clienti e l’assistenza che Al-Futtaim riceve da Algolia sono di prim’ordine, afferma Singh. «Con alcuni fornitori ci vogliono circa una o due settimane per ottenere una risposta anche a una semplice domanda, ma con Algolia la risposta arriva immediatamente. Sono, direi, straordinari.» 

"Con altre aziende, una volta implementata una soluzione, è raro ricevere una chiamata. Con Algolia, invece, c'è una comunicazione bidirezionale costante."

In parte grazie alla massiccia diffusione dell’e-commerce durante la pandemia di Covid-19, negli ultimi anni la visione di successo del Gruppo Al-Futtaim si è evoluta da un modello incentrato principalmente sulle vendite per unità a uno che tiene conto dell’intero percorso del cliente — un percorso che Algolia sta aiutando l’azienda a percorrere.

 "Oggi i clienti hanno molte più possibilità di scelta. Ciò che si aspettano da un sito web è un'esperienza cliente di livello superiore, migliore rispetto a quella che offrivamo in passato", afferma Singh. "Questo, ovviamente, li porta a desiderare una maggiore personalizzazione e una ricerca più efficace. Dovrebbero essere in grado di trovare i prodotti, e la navigazione da uno all'altro dovrebbe essere fluida."

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