Seit Jahrzehnten steht der kanadische Einzelhändler Harry Rosen für hochwertige Herrenbekleidung und Accessoires. Das Unternehmen wurde 1954 von Harry Rosen und seinem Bruder Lou im Stadtteil Cabbagetown in Toronto mit einem Darlehen von 500 Dollar gegründet und hat sich seitdem zu einer Kette von 18 Luxusgeschäften für Herrenbekleidung im ganzen Land entwickelt. Heute ist es der führende Anbieter von Luxus-Herrenbekleidung in Kanada und gilt als eines der 10 bestgeführten Unternehmen des Landes.
Das Unternehmen, das heute von Harrys Sohn, CEO Larry Rosen, geführt wird, konzentriert sich weiterhin auf sein seit fast 70 Jahren bestehendes Ziel, eine echte internationale Herrenboutique zu sein, die durch personalisierte Beratung, fachkundige Empfehlungen und eine weltweit renommierte Produktkuration für hervorragenden Kundenservice steht.
„Wir sind im Vertrauensgeschäft tätig“, sagt Harry Rosens Direktor für digitale Produkte und Erfahrungen. „Wenn Sie gut gekleidet sind und Ihren Stil kennen, hilft Ihnen das, sich der Welt von Ihrer besten Seite zu präsentieren.“
Er fügt hinzu: „Das ‚Was‘ sind Kleider, aber das ‚Warum‘ ist Selbstvertrauen.“
Für ein modeorientiertes Unternehmen wie Harry Rosen ist es vielleicht nicht überraschend, dass der Direktor für digitale Produkte und Erfahrungen selbst zwei Funktionen ausübt: Wirtschaft und Technologie. Er bewegt sich in beiden Welten, um strategische Probleme des Unternehmens zu finden und zu lösen – beispielsweise Möglichkeiten zu finden, Harry Rosen zu einem differenzierteren Einkaufsort zu machen – und arbeitet mit der IT-Abteilung zusammen, um diese Probleme zu lösen.
„Seit der Einführung von Algolia sind wir weniger auf die Hilfe von Entwicklern angewiesen, um alles zu erreichen, was das Unternehmen sich vorgenommen hat. Was das Unternehmen tatsächlich leisten kann, übertrifft bei weitem das, was wir in der alten Welt für möglich gehalten hätten.“Harry Rosen, Director of Digital Product and Experience
Einer der größten Vorteile für das Unternehmen ist die Unterstützung, die Algolia dem E-Commerce-Team bei der Produktsuche bietet. „Das visuelle Merchandising und die Regeln von Algolia erleichtern dem E-Commerce-Team die Arbeit, da nun mehr Mitarbeiter damit experimentieren können.“
Die Softwareentwickler von Harry Rosen schätzen die Flexibilität von Algolia, sagt der Direktor. Sie ermöglicht es seinem Team, Datenmodelle zu gestalten und Pipeline-Arbeiten durchzuführen, aber auch Offline-Verkaufsdaten in ihren Produktindex zu integrieren. So können sie mehr Omnichannel-Business-Intelligence in das Ranking ihrer Online-Suchergebnisse einfließen lassen.
Die Daten werden aus dem Enterprise-Resource-Planning-System (ERP) von Harry Rosen als benutzerdefinierte Ranking-Attribute an Algolia gesendet, damit Algolia die Ergebnisse nicht nur anhand der Online-Performance, sondern anhand der Produktperformance im gesamten Unternehmen bewerten kann.
„Das alles steht im Einklang mit unserer Vision, ein ganzheitliches Erlebnis zu schaffen, egal ob im Laden oder online, und unsere digitalen Investitionen im Laden zu realisieren.“

Eine dieser strategischen Herausforderungen besteht darin, eine erstklassige Omnichannel-Präsenz und Kundenerfahrung zu bieten.
„Wir glauben, dass der einzige Kanal der Kunde ist [...]. Wir müssen aufhören, intern in Kategorien wie stationärer Handel und Online-Handel zu denken und uns entsprechend zu organisieren. Eine Sache, die meiner Meinung nach diesen Ansatz wirklich in Frage stellt, ist die Nutzung unserer bestehenden Technologieplattform, um beide Kanäle zu bedienen.“Harry Rosen, Director of Digital Product and Experience
Zu diesem Zweck sucht er nach Möglichkeiten, wie die digitale Technologie des Unternehmens sowohl den Anforderungen im Ladengeschäft als auch denen im Online-Handel gerecht werden kann. Hier kam Algolia ins Spiel.