Sicherstellung eines erstklassigen B2B-Einkaufserlebnisses in 100 Filialen
Seit der Eröffnung im Jahr 1963, als das Unternehmen Schmieröl an Transportunternehmen verkaufte, bis heute, wo es eine vielfältige Kundschaft mit allem von Werkzeugen bis hin zu Arbeitskleidung beliefert, bietetSwedolsowohl Unternehmen als auch Verbrauchern einen ausgezeichneten Kundenservice und ein individuelles Einkaufserlebnis. Das Unternehmen ist in verschiedenen Branchen tätig, darunter Bauwesen, Industrie und Werkstätten, Transportwesen, Land- und Forstwirtschaft sowie öffentlicher Dienst.
Mit dem Unternehmensziel, seinen Kunden sowohl die Tools als auch die Beratung zur Verfügung zu stellen, die sie für das Wachstum ihres Geschäfts benötigen, ist es kein Wunder, dass Clint Fischerström, Leiter E-Commerce bei Swedol, täglich daran arbeitet, ein personalisiertes, differenziertes Erlebnis für den Online-Shop von Swedol in der gesamten nordischen Region zu schaffen. Aber damit ist die Arbeit noch nicht getan. Um ein erstklassiges Einkaufserlebnis zu schaffen, müssen auch die über 1.000 Vertriebsmitarbeiter in den 100 Einzelhandelsgeschäften von Swedol mit modernster Technologie ausgestattet sein, damit sie ihre Kunden schnell und effizient bedienen können.
Unflexible und entwicklerlastige Lösung behindert das Erreichen von Geschäftszielen
Im Jahr 2019 hatten Clint und sein Webentwickler/Systemspezialist Viktor Särelind endgültig genug von den wiederholten Beschwerden des Swedol-Vertriebsteams über die weiterhin schlechte Suchfunktion.
„Bevor wir zu Algolia gewechselt sind, war die allgemeine Meinung innerhalb der Organisation, dass jeder, der den Online-Shop besuchte, sagte: ‚Diese Website ist schrecklich, weil die Suchfunktion schrecklich ist. Sie ist einfach schrecklich!‘“ Viktor Särelind, Webentwickler
Zu dieser Zeit nutzten Clint und Viktor eine sofort einsatzbereite, maßgeschneiderte Lösung für den E-Commerce-Sektor. Die Lösung bot nützliche Funktionen für ein Unternehmen wie Swedol, war jedoch nicht flexibel und relevant genug, was das Digitalteam vor eine Vielzahl von Herausforderungen stellte, darunter Schwierigkeiten bei der Optimierung und Verbesserung der Such- und Entdeckungserfahrung. Um den steigenden Erwartungen der B2B-Käufer gerecht zu werden, musste eine neue Lösung gefunden werden, mit der die Online-Kunden besser angesprochen und die digitale Präsenz ausgebaut werden konnte.
„Wir hatten diese Probleme, die wir lösen wollten, aber ohne Entwickler konnten wir nichts tun. Die Lösung selbst war ziemlich gut, aber wir hatten kein Dashboard oder ähnliches. Früher mussten wir für alles, was wir tun wollten, ein Ticket an das Entwicklungsteam senden ... oder es von Anfang an in der Konfiguration einrichten, sodass es sehr schwierig war, die Website und die Suchergebnisse kontinuierlich zu optimieren. Man konnte keine Kampagnen durchführen, Artikel neu anordnen oder ähnliches.“ Clint Fischerström, Leiter E-Commerce
Um das Vertriebsteam von Swedol und seine Kunden bestmöglich zu unterstützen und ihnen dabei zu helfen, sich zum führenden Anbieter im digitalen Handel in der nordischen Region zu entwickeln, wusste Clint, dass sich etwas ändern musste. „Wir wollten eine neue Strategie entwickeln, ein neues System einführen, aber auch Zeit und Mühe investieren, um fehlerhafte Daten in unserem ERP- und PIM-System zu bereinigen und mit dem MDM zu arbeiten.“
Das Team benötigte ein flexibles Tool, das die Entwicklererfahrung verbessern und den hohen technischen Anforderungen aufgrund der B2B-Ausrichtung gerecht werden konnte. Außerdem musste es sich schnell und einfach implementieren lassen und eine klare Zukunftsvision als Marktführer haben.