Der niederländische Werkzeug- und Maschinenhändler HBM Machines blickt auf eine lange Tradition von Wachstum und Innovation zurück. Als das Unternehmen beschloss, seinen digitalen Auftritt zu modernisieren, baute es eine Headless-Umgebung auf Basis der MACH-Architektur auf, deren Kern aus Algolia und CommerceTools besteht. Die neue Suchmaschine lieferte bereits nach wenigen Monaten schnelle, relevante Ergebnisse, hohe Leistung und Autonomie für die Merchandiser in großem Maßstab. Heute hilft Algolia den Merchandisern dabei, die Sichtbarkeit der Produkte ohne Unterstützung durch Entwickler zu optimieren, und unterstützt Kunden dabei, mühelos das richtige Werkzeug für ihre Aufgabe zu finden.
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da 2023
, Algolia : Suche, Durchsuchen , Empfehlungen , Regeln , Facetten und Filter
WICHTIGSTE ERGEBNISSE
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Schnelle Amortisierung der Investition durch die Suche (innerhalb von weniger als sechs Wochen)
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Skalierbarkeit und Stabilität der Website in sieben Ländern
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Deutliche Entlastung der Entwickler und Merchandiser
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Verbesserte Auffindbarkeit von Produkten durch „Recommend“
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Merchandiser sind befugt, die Suche eigenständig zu optimieren
Lernen Sie HBM Machines kennen
Seit über 50 Jahren versorgt HBM Machines Handwerker und Bauunternehmer mit zuverlässigen, erschwinglichen Werkzeugen, die sie benötigen, um herausragende Arbeit zu leisten.
Das 1972 in Gouda als kleine Werkzeugwerkstatt gegründete Familienunternehmen ist mittlerweile in sieben europäischen Ländern tätig und bietet mehr als 8.000 Produkte an – von einfachen Hämmern bis hin zu Drehmaschinen in voller Größe und Werkstattmaschinen. Angesichts dieser riesigen Auswahl für die unterschiedlichsten Handwerksberufe bezeichnet Tessa Vergeer, Digital Managerin bei HBM Machines, das Unternehmen als „Süßwarenladen“ für Handwerker.
„Man kann wirklich stöbern, alles in die Hand nehmen, es anfassen, sehen und erleben“, sagt sie über das Ladengeschäft – ein Erlebnis, das ihr Team in der digitalen Welt nachzuahmen versucht.
Die Herausforderung: Umstellung von eigenem Wachstum auf internationales Wachstum
- Eine monolithische Legacy-Plattform, die für internationales Wachstum nicht skalierbar war
- Fehlendes Content-Management-System (CMS) und Produktinformationsmanagement (PIM) sowie eine starke Abhängigkeit von Entwicklern bei grundlegenden Änderungen
- Die Unterstützung des bestehenden Suchtools „Tweakwise“ war mit erheblichem Aufwand verbunden
Das haptische Erlebnis und das Gefühl des Entdeckens, wie man es im stationären Flagship-Showroom von HBM in Moordrecht, Niederlande, vorfindet, nachzubilden, ist keine leichte Aufgabe – und eine, für die die vom Unternehmen selbst entwickelte Website nicht ausgelegt war.
„Es war wie ein Monolith; alles befand sich in einem einzigen System“, sagt Tessa. „Es begann als CMS, an das nach und nach immer mehr Funktionen angehängt wurden. Es entwickelte sich zu einem ordentlichen Webshop, war aber nie auf Skalierbarkeit ausgelegt und nicht für all die verschiedenen Länder gerüstet.“
Im Backend fehlten dem Webshop von HBM das Content-Management-System, das Produktinformationssystem, die Facetten und die strukturierten Daten, die für eine skalierbare Suche und ein skalierbares Merchandising erforderlich sind. Dies führte dazu, dass selbst einfache Aufgaben nur langsam erledigt werden konnten und das Eingreifen von Entwicklern erforderten. Tessa erklärt, dass das System unflexibel war und jede noch so kleine Änderung von der Entwicklungsabteilung bearbeitet werden musste, was zu erheblichen Verzögerungen führte.
Im Gegensatz zu seinen stärker spezialisierten Mitbewerbern führte der umfangreiche, kategorienübergreifende Katalog von HBM zu einer erhöhten Komplexität bei der Suche und zu Herausforderungen hinsichtlich der Auffindbarkeit. Das bestehende Suchtool „Tweakwise“ war zu aufwendig in der Wartung und zwang das Unternehmen, bei jeder internationalen Expansion zusätzliches Personal einzustellen.
„Wir mussten eine Menge Geschäftsregeln erstellen, um die besten Suchergebnisse zu erzielen“, bemerkt Tessa. „Das hat uns aber nicht wirklich weitergeholfen. Wir wollten ein Tool, das das für uns übernimmt.“
Die Lösung: Ein kompletter MACH-Neuaufbau mit CommerceTools und Algolia als Kernkomponenten
- Umstellung der MACH-Plattform auf API-first-Tools, darunter Algolia und CommerceTools
- KI-gestützte Such- und Entdeckungstools zur Unterstützung von Merchandising-Maßnahmen ohne Eingreifen von Entwicklern
- Kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung der Such- und Entdeckungsfunktionen auf der Grundlage einer soliden Roadmap
Um ein herausragendes Kundenerlebnis zu schaffen, das die Expansionsziele des Unternehmens unterstützte und dessen physische Präsenz widerspiegelte, gestaltete HBM seine digitale Plattform von Grund auf neu. Dabei setzte das Unternehmen auf eine API-first-MACH-Architektur, die mehr Flexibilität, Skalierbarkeit und Innovationsgeschwindigkeit ermöglicht und es den Teams gleichzeitig erlaubt, das Kundenerlebnis weiterzuentwickeln und zu optimieren, ohne von monolithischen Systemen abhängig zu sein.
Für diese entscheidende Umstellung auf eine neue Plattform wählte das Unternehmen das in den Niederlanden ansässige Unternehmen Lab Digital als Implementierungspartner aus, jedoch erst, nachdem es sich für den branchenführenden Tech-Stack entschieden hatte, der für den Erfolg entscheidend sein würde: CommerceTools für den E-Commerce und Algolia für Suche und Discovery, wobei letzteres laut Tessa vor allem aufgrund seiner API-First-Grundlage, seiner Flexibilität und seiner Leistung ausgewählt wurde.
„Bei unserem Ansatz ging es darum, die jeweils besten Lösungen mit separaten Tools auszuwählen, die jeweils auf einen bestimmten Bereich der Website ausgerichtet sind, damit wir die optimale Lösung für unsere Plattform finden konnten. Der API-First-Ansatz und die MACH-Architektur erleichtern dies erheblich. Und natürlich war Algolia daher eine naheliegende Wahl.“
Tessa kannte Algolia zwar bereits, doch erst die Demonstration, wie die Such- und Entdeckungsmaschine mit dem Produkt-Feed von HBM umging – noch bevor das Unternehmen über Ereignisverfolgung, ein PIM oder eine neue Datenstruktur verfügte –, gab den Ausschlag für die Entscheidung. „Algolia hat uns umgehauen, indem es uns gezeigt hat, was es mit den uns zur Verfügung stehenden Mitteln leisten kann. Es war schon so viel besser als die alte Plattform.“
Die Implementierung von Algolia verlief dank des „API-first“-Modells von Algolia schnell und reibungslos. Lab Digital übernahm die technische Einrichtung und die Integrationen innerhalb von ein bis zwei Sprints (insgesamt etwa drei bis sechs Wochen), um die Such- und Browse-Funktionen einzurichten. „Ohne sie wäre das Projekt nicht zu dem Erfolg geworden, der es heute ist“, sagt Tessa über den Partner.
Gemeinsam haben HBM und sein Partner die Funktionen „Suche“, „Facetten & Filter“, „Kollektionen“ und „Empfehlungen“ auf der gesamten digitalen Präsenz des Unternehmens implementiert. Um den Anforderungen an die Mehrsprachigkeit gerecht zu werden, entschied sich das Unternehmen für die Entwicklung einer maßgeschneiderten API-Anbindung. Dank der neuen Suchlösung können die Merchandiser nun die Auffindbarkeit optimieren und die Reihenfolge der Produkte, die Hervorhebung bestimmter Artikel, Banner sowie Kollektionen eigenständig verwalten.
Das Team nutzt Verhaltenssignale aus Aufrufen, Käufen und dem Hinzufügen von Artikeln zum Warenkorb, um die Relevanz besser abzustimmen und die Platzierungen zu beeinflussen.
Die Ergebnisse: Stabilität, Leistung und Stärkung der Merchandiser
- Merchandiser können die Sichtbarkeit, Priorität und die Produktelemente von Produkten ohne Unterstützung durch Entwickler ändern
- Umstellung von manuellem auf datengestütztes Merchandising unter Nutzung von Erkenntnissen zum Verbraucherverhalten, wie z. B. Aufrufe und Warenkorb-Hinzufügungen
- Verbesserte Produktsuche durch relevante Empfehlungen, die der Produktberatung im Ladengeschäft entsprechen
- Algolia in weniger als sechs Wochen einsatzbereit – mit sofortigen Leistungssteigerungen
- Unterstützung für eine multinationale, mehrsprachige Expansion (7 Länder, Tendenz steigend)
Wie man in den Niederlanden sagt: Gute Werkzeuge sind die halbe Arbeit – und genau das hat sich bei der digitalen Transformation von HBM mit Algolia bewahrheitet.
„Es ging wirklich schnell“, sagt Tessa über die schnelle Amortisierung der neuen Suchmaschine. „Wir waren schon mit den ersten Ergebnissen sehr zufrieden, sobald Algolia live war. Es war eine riesige Überraschung, dass wir so schnell Ergebnisse sehen konnten.“
Sie erklärt, dass die auf MACH ausgerichtete Neugestaltung, deren Kern aus Algolia und CommerceTools besteht, der Unternehmenswebsite die dringend benötigte Stabilität und Skalierbarkeit verliehen hat – und zwar einheitlich über alle Länderversionen hinweg. Tessa merkt an, dass es nun nur noch etwa eine Stunde dauert, bis die Website für den Markteintritt in einem neuen Land bereit ist – ein Schritt, den das Unternehmen in den letzten drei Jahren seit der Einführung von Algolia bereits mehrmals vollzogen hat.
„Es ist so einfach und läuft so automatisch ab, dass man fast vergisst, dass man überhaupt etwas tun muss, um ein neues Land einzurichten – und genau das spricht für den Wert von Algolia für uns.“ HBM kann nun seinen multinationalen, mehrsprachigen Tätigkeitsbereich nahtlos mit einer einheitlichen Website und einem einheitlichen Backend unterstützen, und die Merchandiser können die Produktsuche kontinuierlich optimieren, ohne auf Entwickler angewiesen zu sein.
„Wir können die Sichtbarkeit von Produkten erhöhen, die Priorisierung beeinflussen und das Online-Merchandising unterstützen, ohne auf die Hilfe von Entwicklern angewiesen zu sein – genau das war von Anfang an unser Ziel. Die Merchandiser müssen nun nicht mehr jedes Mal einen Entwickler hinzuziehen, wenn sie ein Banner platzieren, die Reihenfolge der Produkte ändern oder ein Bildmaterial hinzufügen möchten.“
Tessa sagt, dass die Umstellung auf eine stärker datengestützte Optimierung unter Verwendung von Suchdaten den Zeitaufwand für manuelle Arbeitsschritte reduziert und ein intelligenteres Merchandising ermöglicht habe.
Sie stellt fest, dass sich die Empfehlungsfunktion als noch wichtiger erwiesen hat als die Suchfunktion, wenn es darum geht, Kunden bei der Orientierung im umfangreichen Produktportfolio von HBM zu unterstützen. Besonders beeindruckt war sie von der Fähigkeit von Algolia, nützliche Empfehlungen allein auf der Grundlage von Produkttiteln, Marken und Beschreibungen zu liefern – und zwar noch bevor umfangreiche Verhaltensdaten erfasst wurden.
Die von Algolia unterstützten Empfehlungen tragen dazu bei, das wesentliche Einkaufserlebnis im Ladengeschäft nachzuahmen, das sie und ihr Team wiederherstellen möchten, was zu einer deutlichen Verbesserung des Kundenerlebnisses führt.
„Es ist schwierig, dieses Erlebnis online zu vermitteln; genau hier sind Auffindbarkeit und Empfehlungen besonders wichtig“, merkt sie an.
Die Arbeit daran, die Customer Journey mithilfe der Suchfunktion zu verbessern, sei nie abgeschlossen, fügt sie hinzu. HBM hat ein kleines internes Team gebildet, das sich wöchentlich trifft, um Algolia kontinuierlich zu optimieren, während die Merchandiser zunehmend Vertrauen in die Plattform gewinnen.
Im Rahmen dieser laufenden Verbesserungen plant das Unternehmen, die Funktion „Dynamic Re-Ranking“ zu testen, sobald die Conversion-Ereignisse vollständig eingerichtet sind. Tessa merkt an, dass sie gespannt ist, wie diese Funktion einen Einzelhändler wie HBM unterstützen kann – selbst bei einem weitgehend saisonunabhängigen Sortiment.